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日期：2009.06.13
作者：伊娃兒‧撒布
來源：經濟日報

強調藝術與科技的結合，「頑石創意」成立至今，擅長以多媒體、動畫、遊戲、虛擬實境等娛樂科技重新詮釋文化內涵，讓老文化、舊藝術有新的生命，且更貼近人們現代的生活。

「頑石創意」2004年贏得法國博物館最高成就獎，設計的「嬰戲圖」文化公仔、自製的2D動畫影片「漢字的故事」，相繼獲得國家設計獎產品金獎和國家數位內容產品獎，亮麗的成績背後主要來自於創辦人林芳吟對藝術文化的滿腔熱血。

媒體出身，喜歡文學、藝術的林芳吟，十年前在家人的鼓勵下，從五人開始創業，以博物館展覽設計和以多媒體創作為基礎，近年來更從視覺藝術跨界到原創設計、創意出版等領域，積極經營設計品牌，目前「頑石創意」已成長為50多人的公司，服務項目包括博物館服務、公仔設計、數位學習、動畫製作、網頁設計、展場規劃和禮品設計等，企圖在數位與藝術之間打造多元樣貌。以下為林芳吟的專訪摘要：

問：十年前創業時文化創意產業的環境為何？和目前有哪些差異？

答：十年前，當時文化工作的人不是做出版就是做畫廊，從事設計創作的都是少數，比較難變成大型、大眾參與的表演活動。後來1999年網路的興起，改變了人的生活習慣，也為台灣的文化創意產業帶來新契機。

網路讓很多流程變得快速，且可加以模組化。對文化創意產業而言，許多強調技術的技藝逐漸被數位工具取代，失去原有價值，人才供需市場重新分配。

此外，藝術表演的型態、平台和與觀眾接觸的通道，也因資訊科技的介入有更多元的形式，讓原本類型單一且以小眾為主的文化創意產業結構，逐漸發展更多的樣貌。

問：台灣文化創意產業目前的現況為何？有哪些瓶頸、機會和挑戰？

答：近年來，在政府大力投入之下，文化創意產業逐漸熱絡，然而要形成產業，必須要先建構完整的上、中、下游產業鏈或是價值鏈。目前台灣文化創意產業在各個領域，如音樂、工藝都做得很好，但文化創意產業環境的養成還沒有到位，如瞭解自己的產業定位、擅長做的區塊、以及不足之處等，角色、定位沒確立，也導致產業鏈之間的異業合作或是策略合作無法熱絡。

問：台灣的文化創意產業如何走出台灣，向國際發展？

答：台灣文化創意產業最大瓶頸在於參與的人多數為藝術原創者，但缺乏通路和舞台，因此，要走向國際，政府必須要協助架構通路。

以博物館而言，未來可以成為文化創意產業的重要通路，甚至文建會目前旗下的幾個文化園區，都可以做為集聚台灣文化創意產業精華的國際門戶，以聚落的概念，讓全世界可以輕易接觸台灣的文化創意業者，就如同北京「七九八」的藝術特區一般。

問：對於文化創意工作者的一些建議？

答：從事文化創意的工作者一定要有國際觀，研發設計出來的產品最好能融入台灣的文化意涵，讓台灣獨有的故事、文化創造商品的價值，因此文化創意產業的人要透過文化自覺重新認識自己文化的美好，並將這些美好的經驗呈現在產品上，創造新的價值。