Posts from — 三月 2010

日期: 2010/03/03
來源: 工商時報
報導: 動畫策展人、學者及製作人Sharon Wu

 
好萊塢動畫圈近年致力向海外擴張，一方面搜尋新的內容與風格，希望再現Pokemon風潮，另方面規劃多方向開發經銷權；此外，在攻入中國市場後，保護IP價值，防止著作權遭侵害，是一大課題。

例如，台灣遊戲橘子數位娛樂公司原創的「水滸108」（Hero：108）動畫影集，3月將在美國卡通頻道（Cartoon Network）播出，即是循提案途徑進入好萊塢。

水滸108改編自中國民間故事《水滸傳》，以青少年觀眾為對象。當初，此企劃案提交電視台，被選上後，便與電視台聯合製作，先與英國Moonscoop公司合作，再由Moonscoop向Cartoon Network提案，成為三方跨國聯合製作。除了播出52集電視影集，水滸108將在今年4、5月，在英、美與亞洲推出大型多人在線遊戲 （multiplayer online game）；玩具及相關商品也將陸續上市，由彩星玩具（Playmates Toys）生產。

另個例子，台灣的頑石創意公司自主製作的「卡滋幫」動畫影集，正在台灣地區的Cartoon Network頻道播出，據報載，預定今年上半年會在美國的Cartoon Network頻道播映。

頑石以中國古畫「宋人嬰戲圖」為藍本，先是發展卡滋幫造型公仔，以其人物角色發展2D動畫短片，然後製作首季13集3D電腦動畫影集，再以成品尋找買主。

以現有IP打入好萊塢動畫市場有不少先例：日本的Hello Kitty、韓國的PUCCA，以及最近的DOMO。這些外來角色都是在已深入玩具消費市場後，才推出動畫影集，雖然動畫影集的收視率平平，但對消費市場很有幫助；玩具市場的獲利是大於電視的播映；卡滋幫造型公仔本地市場反應不錯，能否成功進攻北美市場，值得關注。

稍早，以生產聖誕樹起家的香港意馬控股公司，於2000年進入電腦動畫一行，曾被視為從傳統產業成功過渡到高科技經濟的公司。處女作影片「忍者神龜」全球獲利9,560萬美元；但去年第2個作品「鐵臂阿童木」票房慘敗。

2月初香港意馬關閉了在美國與香港的電腦動畫製作部門，減少損失，試圖維護其流動資產（limited liquidity）和股東價值。據最新財務資料，意馬在去年10月鐵臂阿童木上映前，淨虧損已達7億2,600萬港幣，目前還拖欠350名員工約3,600萬港幣工資。

忍者神龜因為有美商華納等大公司合資與合作，在製作、宣傳與發行都比較順利，但鐵臂阿童木製作龐大，商品市場比忍者神龜小很多，加上全球金融危機，讓意馬損失嚴重。

日前，由MTV全球電視網旗下的尼克少兒頻道和央視共同經營、共同掛名的尼克中文官方網站（nick.cctv.com/）正式上線。去年6月才推出中文的「海綿寶寶」網站已併入旗下，「海綿寶寶」影集的流視頻（streaming video）也移到此官網，另有尼克提供的原創內容及在線遊戲。

尼克中文官網開通後，希望藉由掛了央視官方名號的網站，能避免著作權剽竊，加強知識財產權的保護。新的聯合網站將刊登廣告，理想中，MTV能發揮其廣告業務專長，為雙方經營獲利。MTV電視網是第一個與中國政府在線視頻內容合作的外國廣播機構。

出處︰http://news.chinatimes.com/CMoney/News/News-Page-content/0,4993,11050707+122010030300492,00.html

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日期: 2010/03/10
來源: yahoo新聞
報導: 新聞首頁 >教育 >教育學習 >中央社

資策會累積多年來協助經濟部工業局輔導與推動數位內容產業的經驗，除了協助政府擬定產業政策與幕僚工作外，亦積極輔導業者發展原創及開拓海外市場，為台灣數位內容產業發展的最佳推手。

「頑石創意」在資策會產業支援處的協助下，成功推出台灣第一部自製3D高畫質FULL HD電視動畫影集－「卡滋幫」，今年上半年並將正式於全美各地不同頻道亮相，在全美十七州舉行大規模聯合播映，預計將有兩千五百萬收視戶收看，讓台灣的軟實力再度充份在全球發光發亮。

目前進駐於南港軟體園區育成中心的頑石創意，正是由資策會產業支援處重點輔導之企業。從創意、技術開發、合作企業引介、乃至國際商談媒合，資策會提供了完整解決方案，包含產業推動、產業輔導、創新加值、投資媒合、育成網絡、以及國際合作全方位整合型服務。

在產業支援處的協助下，頑石創意發展初期主要以提升創意研發及技術開發為主，創意動畫「卡滋幫」成功申請通過經濟部工業局「主導性新產品」動畫雛形及產品研發補助，讓業者有更充份的資金及外部資源全力投入研發，奠定公司產品之研發能量。

3D電視動畫「卡滋幫」( KATZ FUN)已在今年2月7日於美國卡通頻道(Cartoon Network)歡樂首播，預計有超過兩千五百萬收視戶收看，這也是目前Cartoon Network唯一播放的台灣原創動畫。同時，2010上半年，「卡滋幫」也將在全美十七州舉行大規模聯合播映，讓台灣的軟實力在全球發光發亮。

這項歷經3年、不計血本耗資新台幣6000萬元打造的工程，從發想、設計到製作，百分之百出自於台灣的菁英團隊。在國際商機媒合與市場拓展上，資策會產業支援處也協助頑石創意與法國、英國等歐洲數位內容公司等進行商談交流，尋求合作商機及進行歐州市場探測，並積極協助與日本動畫、遊戲等業者進行商談交流，共同開發日本及東南亞市場。

頑石公司另一原創作品「太陽勇士」也是在資策會產業支援處的引介下，與國際公司簽定共同合作協議，行銷歐美市場；本次頑石創意在美發表的大作「卡滋幫」，則是2007年5月間Cartoon Network卡通頻道資深製作人來台與國內動漫業者洽談「Snaptoons, Short New Asia Pacific Cartoons」動畫提案事宜時，展開媒合序幕。

此項Cartoon Network卡通頻道的動畫提案活動，為Cartoon Network在亞太地區提倡原創動畫而生的年度重要活動，資策會促成了雙方建立良好的互動關係，也是今天國內動畫業者的原創作品，3D動畫大作「卡滋幫, Katz fun」能在全美播映的重要關鍵基礎。
此外， 資策會更協助經濟部中小企業處推動產業創新育成相關工作，隨著電影阿凡達的全球熱賣，3D動畫掀起熱潮，相信在產業群聚效應的帶動下，台灣文創產業將會逐步在國際舞臺上展現軟實力及巧實力。

本文含多媒體檔 (Multimedia files included)：http://www.cna.com.tw/postwrite/cvpread.aspx?ID=53022

出處:  http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100310/5/21skk.html

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日期:2010-03-09 20:00
來源:公視晚間新聞/公視新聞網/教育文化
報導:記者 冉瑞雯 王威雄 台北報導

現在您看到的畫面，就是台灣原創3D動畫、「卡滋幫」，這部動畫是以、故宮國寶「宋人嬰戲圖」作為藍本而發展出的。在今年二月的時候，已經成功進軍美國市場，也是目前美國卡通頻道、唯一播放的台灣原創動畫。

<卡滋>是一隻具有神奇能力的小老虎，為了保護牠不被黑暗使者抓走，住在捲竹村的酷兒和他的朋友們組成<卡滋幫>來對抗黑暗勢力。這部台灣原創3D卡通，在台灣還沒上映，就已經在美國播出。故事以故宮典藏的<宋人嬰戲圖>為藍本，發展出融合古典和時尚元素的卡通人物，背景是東晉田園詩人陶淵明夢想的<桃花源>，濃濃的東方風情，抓住了外國人的注意。

可愛的人物造型、加上教導孩童正面思考的價值觀，讓《卡滋幫》走出台灣，取得在美國播出的機會。不只《卡滋幫》，之前故宮推出的《國寶總動員》，以及台灣動畫業者和美國太空總署NASA合作的《土星之旅》，在在都展現出台灣在動畫產業的潛力，但要走向國際，台灣還需要更多的原創力。

資策會表示，台灣動畫產業技術層面沒問題，但若想要成為動畫的輸出國，就得加強原創性，才能打開國際市場，目前政府正在規畫加強資金的投入，希望協助廠商發展，讓台灣的動畫展業在全球發光發亮。

出處: http://web.pts.org.tw/php/news/pts_news/detail.php?NEENO=142737

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日期: 2010-3-7
來源: 人間福報電子報/薪傳
報導: 郭士榛

今年虎年，台灣首部3D原創動畫「卡滋幫」問市，動畫中的福虎，為推動文化創意產業不遺餘力的頑石創意再添實力
以創意取勝為經營模式的頑石創意，是以科技、文化與藝術為三個重點，其中，科技是作為跟群眾溝通的語言，文化與藝術則是市場所在。頑石創意總經理林芳吟說：「頑石創意的主力產品是原創故事以及卡通授權，從數位內容延伸，開發出周邊衍生商品。」

授權機制　創造附加價值

林芳吟表示，頑石創意業務來源，主要是博物館委託設計等服務，再由此發展出自有品牌，又是以動畫為主，而自創故事及角色的原創動畫「卡滋幫」，就是成功的典範。

「發展博物館品牌和動畫不同，博物館的故事需挖掘古文物背後的典故，動畫則是可以自己創造故事和角色，雖是用品牌概念在經營動畫，仍要考慮在文創產業中扮演的角色，於是發展出授權機制。」林芳吟說：「文創產業和製造業不同，文創產業最重要是要創造周邊驚人的附加價值，尤其動畫的授權，用品牌產品做一橋梁，讓不同的人發揮他的專業領域，再增加新的產品。也就是說，當有十個策略伙伴時，一個產品就會延伸多出十個產品，效益就出來，使在整個文創產品裏，產生附加價值。」

林芳吟表示，在品牌經營中，透過授權機制去聯合不同的策略伙伴，可能是公關公司、劇團、生態園區、電視頻道、禮品廠商、遊戲、手機業者、文教事業的通路，讓其他產業一起為此品牌加持，慢慢發展出很獨特的動畫和故事。頑石創意的策略，做設計服務都要深耕內容，並要為服務對象量身打造品牌，不是設計一個東西可以給A客戶，也可以給B客戶，就沒有價值感，而量身打造是一個重要概念，會贏得尊敬，也是重要的價值。

串連效果驚人　增加產值效益

就以頑石創意十年發展為例子，林芳吟指出，頑石創意目前員工七十至八十人，最大產能是周邊創造的附加價值，博物館的業務一向是做口碑效應，不靠業務的推銷，林芳吟說：「而產品最大效應是驚人的串連效果，像是跟如果兒童劇團串連的舞台劇，可能跟康軒串連的校園動畫說故事比賽，像是中國大陸、美國，以電視台、遊戲、手機的串連，說起公司只有七，八十人，可是就因串連而可以做到七，八千人的效果出來。」

林芳吟笑稱，如果這些事都要頑石創意自己做，要花多少人力、物力、財力，但因為串連合作而做大了市場，這不是一個人可以達到的成績，也是文創發展最大的目標；串連也是推動產值，產能的概念，林芳吟表示，文創產業一定要用串連，也就是「＋」的概念，業界之間保持「競合」的關係，一方面是競爭，但也是合作關係。

林芳吟指出，台灣曾經被西班牙、荷蘭、日本治理，又擁有原住民文化，表現在文創上的產品面向可以相當多元化，而文創是一種物質文明進步到一種創造價值的產業，文化是無所不包的，不只是藝術而是一種人的生活，只要透過新觀念創造價值，都可算是文創一環。

因此不論是動畫，或是為博物館服務，都需要打造品牌，林芳吟表示，所謂品牌精神，是以有生命，大家共同認同的價值就是品牌，像是為什麼大家要用LV，因為那是皮革中的經典。所以文創應是創造自己特有價值的領域。

優勢策略　增加國際競爭力

但在文創發展的領域中，台灣大都是中小企業規模，內需市場不夠大，當所有人都去生產時，誰來消費？因此初期政策的挹助對產業是有刺激作用，林芳吟指出，政府的文化政策，除了補助之外，應思考如何建構理想環境、建構平台、通路，及一個國際化的競爭力，和優勢策略的制定。

林芳吟表示，與十年前相比，政府現在真是有太多的補助，因此，應珍惜產業資源及政府的補助，找到國際市場的競爭力，文創產業最終是要找到自己的定位，打造企業本身在全球有競爭力的品牌。

至於通路的策略，現在是面對全世界的競爭，文創產業要思考是全球問題，若只在國內搶資源，縱使搶到最大資源，沒有放眼到全球，永遠像曇花一現，因此一個產業在發展過程中，應以珍惜角度思考再拓展資源，透過合作增加自己產業的面向及機會。

林芳吟認為，台灣應重視建構環境、平台、策略，企業應有品牌概念，「韓國三星集團帶動的不只是推自己品牌企業體而已，而是打造出人們對韓國的信心，也是韓國政府支持他的用意」，像是TOYOTA車子事件，美國曾說，過去只要是日本製造的產品，美國人都對它有信心，但TOYOTA事件破壞了這個信心，這一結果是可怕的，因此，在台灣的策略中，需考慮品牌價值，創造一個台灣的價值。

小檔案

頑石創意：一九九九年開創，擅長以新穎、活潑的科技語言與設計，在不斷探索與發展過程中，以多媒體創作為基礎，從視覺藝術嘗試跨界到原創設計、創意出版等領域，積極經營設計品牌，提升自我的文化創意能量；同時以策展活動切入文化行銷，並在二○○六年開始向業界拋出整合設計的創新概念，希冀以全新的文化服務思維深耕台灣設計產業，打造頑石創意在數位與藝術之間的多元面貌。

林芳吟：創辦「頑石創意」，現職頑石創意有限公司總經理兼創意總監。國立台灣大學藝術史研究所畢業，堅持「文化深耕．創意提昇」的理念，結合藝術與科技，凝聚出一個深具人文素養與專業能力的創意團隊。林芳吟不僅具有人文藝術學養及文化推廣的理想，同時對於公司經營策略也提出整體、前瞻的規畫藍圖，以其文化熱忱及毅力，不僅實現自己的理想，也逐一圓了團隊的夢想。 

來源: http://www.merit-times.com.tw/NewsPage.aspx?unid=170851

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日期: 2010-3-7
來源:人間福報電子報
報導:薪傳/ 郭士榛

 「頑石創意」自一九九九年開創以來，擅長以新穎、活潑的科技語言與設計，透過多媒體、動畫、遊戲、虛擬實境等娛樂科技重新詮釋文化內涵，打造出台灣藝術多媒體的第一品牌。今年年底，頑石創意將建構完成三個事業群，主要是形塑頑石創意的價值，分別以品牌設計、動畫、行銷，做為事業群發展的重點，積極向世界發聲。

頑石創意股份有限公司是現有母體，除了積極協助國內博物館打造品牌，並朝向國際發展。由於未來博物館慢慢將走向企業化經營。

所以要品牌設計，包裝館內典藏品的特色。讓每個博物館有差異化，才可吸引不同客群，使博物館在未來新世紀成為很有趣的文創產業。

頑石動畫公司將以發展原創故事，創造價值，希望下一代小孩是聽國人的故事，而不是聽國外的故事長大。因此動畫公司需一直有新故事、新角色出現。變成說故事產業，當然需培養說故事能力的人，由設計、腳本各方面開發原始故事，並推向國際。

而頑石國際公司的重要任務，是協助國內原創行銷到國際市場，並且結合授權機制。

初期以行銷頑石創意作品為主，逐漸壯大後，可為台灣原創打開通路，因為台灣多是中小企業，甚至有的是個人工作室，自己無餘力生產又行銷，若行銷通路沒有打開，設計生命會很快結束，因此頑石國際公司可以累積經驗，幫助文創產業對外的行銷。

出處: http://www.merit-times.com.tw/NewsPage.aspx?unid=170853

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